中国汽车业正面临严峻考验。自2007年下半年开始,中国汽车工业开始进入新的产能扩张期。据统计,2007年底,国内乘用车产能规模接近850万辆。预计到2009年底,国内乘用车产能规模将达到1166万辆。随着产能扩张、购买力下降,行业整体产能利用率开始下降。
据安信证券汽车分析师孙木子统计,“自2006年起,中国汽车业的产能利用率不断下行。2006年产能利用率达到最高峰,为67.1%;2007年底为66%,目前下降到64.8%,其中,乘用车产能利用率仅为62.2%。”
以韩国现代汽车为例,其在中国的两家合资企业——北京现代和东风悦达起亚都在大幅扩产。按照规划,今年底,北京现代的产能将翻一倍达60万辆;随着年产30万辆的第二工厂投产,东风悦达起亚总产能也将达到43万辆,几乎为过去的3倍。但在扩大产能的同时,企业却陷入了无法完成年底销售目标的尴尬境地:今年前5个月,即使加上北京现代推出的新车“悦动”,北京现代总销量也仅约13万辆;东风悦达起亚总销量约6.2万辆,仅完成全年销售计划的31%。
有些悲观的孙木子指出,“预计到2010年底,国内汽车市场产能利用率将滑落至62.7%。这将是2002年以来创下的第二个低点。第一个产能利用率低点于2005年创下,为58.6%。”
但并非所有的汽车企业都将如此黯淡,国内一家大型汽车集团的高层指出,“产能利用率出现结构性悬殊,好的企业产能利用率远远高于平均水平,经营不佳的企业产能利用率远远低于平均水平。”
2007年、2008年各家企业确实呈现这一趋势。上海大众、上海通用、一汽丰田、广州丰田等合资企业产能利用率都大于80%;一些自主品牌汽车企业的产能利用率低于70%;2008年一些扩张过快的合资汽车企业甚至重现2005年严重积压的一幕。
国企民企未雨绸缪
对中国汽车市场较为敏感的车企纷纷采取应对措施。
“油价、通货膨胀、信贷紧缩等外部因素不可控制,我们只能等待。”上汽集团内部人士表示,“但我们可以增强内部抵御风险的能力,比如在管理上精益投资,放缓收购兼并步伐,由粗放式经营转向精细管理。”
据了解,近期有部分海外汽车企业主动找到上汽集团,希望“改嫁”上汽集团,但上汽集团婉言拒绝了。因为目前其最主要的工作是消化和整合内部资源。业内人士赞同上汽集团此举,因为只要做好了内功,未来海外仍将出现收购机会。
民营汽车企业长城汽车早已发现形势比较严峻。尽管前5个月长城汽车销量同比增长,但也没完成上半年的计划。这几乎是其历史上罕见的“劣绩”。据相关统计数据显示,2008年前5个月,长城汽车的SUV共计销售2.7万辆,同比增长13%;皮卡销量约2.6万辆,同比增幅大于30%。
“一系列不利因素正在全面考验中国汽车企业,尤其是自主品牌汽车企业。只有具有两大实力的汽车企业才能发展得更好。”长城汽车宣传部长、销售公司副总经理商玉贵告诉记者,“有足够的资金实力,而光靠贷款过日子的企业可能无以为继;有强大研发实力的企业,可以提高产品技术含量,继而推出售价能令市场接受的高附加值产品。”
此外,长城汽车正在从产业链上降成本。商玉贵进一步指出,“长城汽车旗下有30多家汽车零部件子公司,都是独立为长城汽车配套,我们正从汽车零部件开始挤掉不合理成本。我们长期推行丰田汽车管理模式,精益管理已经渗入各个生产环节,现在已经见到成效了。”